Für ein großes Pay-TV-Unternehmen stellen wir einen Gesamtprojektleiter, der die Erweiterung eines wichtigen Geschäftsprozesses zentral plant und überwacht.
Für einen Kunden aus der Finanzbranche führen wir eine technische Due Diligence bei einer Firma durch, an der sich der Kunde beteiligen will. Im Rahmen der Due Diligence...
Bei einem Kunden übernehmen wir übergangsweise die Leitung und Koordination der IT-Abteilung. Dabei kümmern wir uns nicht nur um die Infrastruktur und den Support von...
Lusini, ein B2B-Marktplatz für Hotellerie- und Gastronomiebedarf, geht in eine öffentliche Beta-Phase. TNG ist maßgeblich für die Implementierung des serverseitigen Codes in...
Wir unterstützen einen Kunden im Bereich Telekommunikation bei der Entwicklung und dem Anforderungsmanagement einer Webapplikation basierend auf Enterprise Java und dem...
Für ein Verlagshaus entwickeln wir mobile Versionen ihrer erfolgreichen Lernsoftware für Kinder, die bisher für PC und Mac erhältlich ist. Einzelne Komponenten der Spiele sollen...
Bei einem Versicherungskonzern erhöhen wir den Automatisierungsgrad bei der aktuariellen Bearbeitung von Beschwerdefällen, wie z.B. durch die BaFin. Unsere agile Vorgehensweise...
Wir unterstützen eine Versicherung bei der unternehmensweiten Einführung des Enterprise-Wiki Confluence. Dabei stehen wir nicht nur beratend zur Seite, sondern entwickeln auch...
Wir beraten einen Bereich eines Automobilherstellers zur Einführung von Enterprise Scrum in einem Großprojekt mit mehreren Teams. Wir coachen das erste Scrum-Team dieses...
Wir beraten den Vorstand und die Abteilungsleiter eines Kunden hinsichtlich der Einführung und Umsetzung von Kanban. In diesem Rahmen wurden zwei Kanban-Einführungsvorsträge für...
